SIRI 2/5: 16 September 2026
Era Technology Transfer dan Usaha Membina Syarikat Teknologi Malaysia
Oleh: Dr. Saat Shukri Embong
Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan
MIMOS Berhad
Mencipta teknologi adalah sukar.
Tetapi mengkomersialkan teknologi kadangkala lebih sukar.
Seorang penyelidik mungkin berjaya membuktikan bahawa sesuatu idea berfungsi.
Namun pasaran akan bertanya perkara lain:
- Bolehkah teknologi itu digunakan beribu-ribu kali?
- Bolehkah ia bertahan?
- Bolehkah pelanggan menggunakannya?
- Berapakah kosnya?
- Siapa yang akan memberikan support?
- Siapa yang akan menjualnya?
- Siapa yang akan menanggung risiko?
Inilah jurang yang terkenal dalam dunia inovasi sebagai “valley of death”, jurang antara R&D dan pasaran.
Pada pertengahan 2000-an hingga awal 2010-an, MIMOS cuba menjawab cabaran ini melalui satu model yang cukup jelas:
MIMOS membangunkan platform teknologi.
Syarikat Malaysia menerima teknologi.
Syarikat itu productise, deploy dan membawa teknologi ke pasaran.
Creating Malaysian Technology Companies
Menjelang 2011, idea ini telah menjadi begitu penting sehingga townhall MIMOS pada tahun tersebut menggunakan tema:
“Creating Malaysian Technology Companies.”
Rekod ulang tahun ke-25 MIMOS menunjukkan bahawa ketika itu organisasi telah menghasilkan 18 technology platforms, 23 products dan memindahkan technology platforms kepada 23 companies, merentasi lima market verticals.
Ini penting kerana ia menyangkal tanggapan bahawa technology transfer MIMOS hanya terdiri daripada satu atau dua projek terpencil.
Ia sudah menjadi suatu ecosystem.
WiWi: contoh bagaimana satu R&D platform boleh melahirkan beberapa laluan industri
Antara technology families MIMOS yang paling mudah kita trace ialah WiWi.
WiWi dibangunkan sebagai wireless communication platform yang menghubungkan WiFi dengan wider wireless connectivity untuk membolehkan services seperti:
- data,
- VoIP,
- IPTV, dan
- mobility.
Beberapa recipient menerima technology family ini.
Antaranya:
CEEDTec, PERNEC, Quantum IntelliCode dan Comintel.
PERNEC mengambil WiWi dan membangunkannya kepada eRas, sebuah wireless solution untuk connectivity. Rekod technology licensing MOSTI pada 2011 turut menyenaraikan Quantum IntelliCode dan Comintel sebagai recipients of WiWi-related technology.
Dalam bahasa mudah:
MIMOS membina “enjin”.
Syarikat mengambil enjin itu.
Syarikat membina “kereta” yang sesuai dengan pasaran masing-masing.
Inilah antara tujuan asal model technology transfer tersebut.
Grid Computing: sebelum “cloud” menjadi perkataan harian
Sebelum cloud computing menjadi sesuatu yang disebut hampir setiap hari, MIMOS telah bekerja dalam bidang Grid Computing.
JARING menerima teknologi tersebut dan mengembangkannya kepada OneGrid.
Cloud Connect menerima Grid Computing 4.1 untuk membina automated service provisioning and orchestration.
VADS juga menjadi recipient Grid 4.1.
Laporan MOSTI 2011 merekodkan Cloud Computing/Business Services MIMOS sebagai technology yang diguna pakai oleh TM VADS.
Ini menunjukkan satu perkara penting tentang R&D.
Nama technology boleh berubah.
Generasi boleh berubah.
Tetapi capability dibina secara cumulative.
Grid Computing membantu membina expertise yang kemudiannya menjadi sangat relevan apabila cloud computing berkembang.
I2P: daripada intelligent informatics kepada logistics
Salah satu contoh technology-to-product yang paling jelas ialah Intelligent Informatics Platform (I2P).
Biforst Technology menerima teknologi ini.
Ia kemudiannya digunakan untuk menghasilkan:
TwelveHundred LMS (Logistics Management System) dan TwelveHundred SCM (Supply Chain Management).
Ini merupakan contoh commercialisation lineage yang sangat baik kerana kita boleh melihat:
MIMOS Technology → Recipient → Branded Product → Business Application.
MOSTI turut merekodkan I2P 3.0 sebagai teknologi yang dilesenkan kepada Sistem Konglomerat.
Semantic Technology memasuki perubatan
MIMOS juga membangunkan Semantic Technology, teknologi yang membantu komputer memahami relationship dan meaning di sebalik information, bukan hanya menyimpan perkataan.
InfoValley Life Sciences menggunakan MIMOS Semantic Technology untuk membina anatomy knowledge base yang disepadukan dengan Xhum3D, satu interactive medical-informatics environment.
Aplikasinya menyasarkan:
- pelajar perubatan,
- jururawat,
- akademik,
- penyelidik, dan
- profesional perubatan.
Teknologi yang bermula sebagai computational research akhirnya menemui application dalam kesihatan.
Itulah tujuan applied R&D.
iLMS menjadi Tutor iLMS
Dalam pendidikan pula, MIMOS membangunkan Intelligent Learning Management System (iLMS).
Perfisio Solutions menjadi technology recipient dan teknologi tersebut dikembangkan kepada Tutor iLMS.
MOSTI kemudian merekodkan penggunaan Psychometric Assessment dan iLMS oleh MARA.
Ini memberikan chain yang hampir lengkap:
research → platform → technology recipient → product → institutional deployment.
iDOLA dan 30,000 netbook
Salah satu skala deployment yang jarang disebut hari ini ialah iDOLA.
MIMOS membangunkan Intelligent Service Delivery Platform (iSDP) yang dibundel ke dalam MIMOS iDOLA netbook.
MOSTI merekodkan 30,000-unit iDOLA netbook berkaitan inisiatif MCMC/1Malaysia.
Tiga puluh ribu unit bukan lagi laboratory demonstration.
Ia menunjukkan bahawa teknologi MIMOS sudah boleh memasuki program deployment berskala besar.
Pertanian juga menjadi digital
MIMOS turut membangunkan:
- AgriBazaar,
- AgriOffice,
- Precision Agriculture,
- Wireless Sensor Network.
DagangNet menerima technology bundle termasuk AgriOffice dan AgriBazaar.
Multimedia Prospects menerima AgriOffice dan AgriBazaar 2.0.
Laporan MOSTI pula merekodkan AgriOffice dan AgriBazaar digunakan DagangNet untuk Global Halal Exchange, manakala teknologi pertanian lain digunakan oleh FAMA dan Jabatan Pertanian.
Ini berlaku lama sebelum istilah:
- digital agriculture,
- platform economy,
- smart farming, dan
- food traceability
menjadi popular.
Wireless Sensor Network
Wireless Sensor Network atau WSN pula mempunyai recipients seperti Inforence dan Zuma Engineering, selain adoption berkaitan Jabatan Pertanian.
Idea asasnya masih sama dengan banyak IoT solution hari ini:
- sensor membaca keadaan,
- network membawa information,
- computer menganalisis data,
- operator membuat keputusan.
Teknologi hari ini mungkin jauh lebih canggih, tetapi asas engineeringnya dibina bertahun-tahun sebelumnya.
Cybersecurity dan trusted computing
Dalam security, MIMOS membangunkan technology families seperti:
- NBvTPM,
- MSPS,
- eKMS,
- ISP,
- STP,
- USP, dan
- QRNG
DagangNet menerima Network-Based Virtual Trusted Platform Module (NBvTPM).
Multimedia Prospects menerima Managed Security Platform and Services (MSPS).
Venture Nucleus menerima eKMS dan Intelligent Surveillance Platform 3.0.
System Consultancy Services pula menerima STP 3.1, USP 2.0 dan QRNG 1.0.
QRNG (Quantum Random Number Generator) amat menarik apabila dilihat dari tahun 2026, ketika quantum security kini menjadi agenda teknologi global.
Capability seperti ini menunjukkan bahawa beberapa technology frontier yang kita bincangkan hari ini sebenarnya mempunyai akar R&D yang jauh lebih lama di MIMOS.
2011: 12 technology licensing agreements
Laporan Tahunan MOSTI 2011 memberikan salah satu bukti terbaik mengenai skala commercialisation MIMOS.
Pada tahun tersebut, MIMOS menandatangani Technology Licensing Agreements dengan 12 syarikat dan laporan itu menyatakan beberapa syarikat berkenaan telah mula menembusi pasaran tempatan dan antarabangsa.
Antara technology recipients yang disenaraikan ialah:
- Cloud Connect,
- DagangNet,
- Quantum IntelliCode,
- System Conglomerate,
- VADS,
- Comintel,
- Inforence,
- Zuma Engineering,
- Multimedia Prospects,
- Venture Nucleus,
- System Consultancy Services, dan
- Biforst Technology.
Ini bukan MoU umum.
Ia direkodkan sebagai technology licensing.
Technology adoption, bukti yang lebih penting daripada signing ceremony
Lebih penting lagi, MOSTI turut menyenaraikan applications yang benar-benar digunakan.
Antaranya:
- Cloud Computing oleh TM VADS;
- MyOffice/Intelligent Informatics oleh DagangNet dan FAMA;
- AgriOffice dan AgriBazaar melalui Global Halal Exchange;
- WiWi oleh Quantum IntelliCode;
- Kampung WiFi oleh PERNEC;
- WSN oleh Jabatan Pertanian;
- psychometrics dan iLMS oleh MARA; serta
- iSDP/iDOLA melalui MCMC.
Perbezaan ini sangat penting.
Agreement bukan impact.
Impact berlaku apabila teknologi digunakan.
Tetapi ada satu kelemahan pada model tersebut.
Technology-transfer model membantu syarikat Malaysia memperoleh technology.
Tetapi ia mempunyai satu kelemahan dari perspektif institutional visibility.
Apabila technology telah dipindahkan:
- nama produk mungkin berubah,
- brand recipient menjadi lebih visible,
- Customer mungkin tidak mengetahui bahwa MIMOS berada di belakang underlying technology.
Akibatnya, bertahun-tahun kemudian orang bertanya:
“Apa sebenarnya MIMOS pernah commercialise?”
Sedangkan teknologi mungkin berada di dalam produk yang menggunakan nama lain.
RM1.092 bilion, perlu disebut dengan tepat
Dalam dokumentasi sambutan 25 tahun, MIMOS turut merujuk kepada business market funnel bernilai kira-kira RM1.092 bilion berkaitan innovations dan commercialisation opportunities.
Perkataan penting ialah market funnel.
Ia tidak patut ditukar kepada dakwaan bahawa MIMOS sudah “mendapat revenue RM1.092 bilion”.
Itu tidak sama.
Ketepatan seperti ini penting agar kita tidak membesarkan sesuatu melebihi bukti asal.
Penutup Siri 2
Era ini membuktikan bahawa MIMOS mampu menghasilkan technology platforms yang boleh dipindahkan dan dibangunkan semula oleh industri.
WiWi keluar daripada makmal.
Grid Computing keluar daripada makmal.
iLMS keluar daripada makmal.
I2P keluar daripada makmal.
AgriBazaar keluar daripada makmal.
Wireless Sensor Network keluar daripada makmal.
Technology tidak semuanya menjadi global blockbuster.
Tetapi ekosistem belajar sesuatu yang sangat penting:
R&D memerlukan jalan menuju pelanggan.
Dan selepas membina asas tersebut, dunia mula berubah sekali lagi.
Sensor menjadi murah.
Data menjadi besar.
AI berkembang.
Mesin menjadi connected.
Industri memasuki Revolusi Perindustrian Keempat.
MIMOS pula memasuki zaman baharu:
daripada connectivity kepada intelligence.
Nota kaki & rujukan utama Siri 2
[1] MIMOS 25th Anniversary records: 18 technology platforms, 23 products dan 23 recipient companies.
[2] MOSTI Annual Report 2011: 12 TLAs, technology recipients dan actual economic/public-sector adoption.
Laporan Tahunan MOSTI 2011
[3] MIMOS Annual Report 2009 mengenai collaboration dengan TM, HP dan ecosystem R&D/commercialisation.
